新乡高新区:“冰淳茶饮”赋能小镇青年 带火乡镇消费新场景
新乡高新区:“冰淳茶饮”赋能小镇青年 带火乡镇消费新场景
新乡高新区:“冰淳茶饮”赋能小镇青年 带火乡镇消费新场景大象新闻记者 卢家民(lújiāmín) 陈培闯 通讯员 高创 尚朝用
大学毕业生返乡开奶茶(nǎichá)店,不仅自己当老板,更把时尚消费带到了偏远(piānyuǎn)乡镇。总部位于新乡高新区的“冰淳茶饮”,为“小镇青年(qīngnián)”提供创业就业专项支持,用新消费场景带动年轻人在家门口创业。
在新乡市延津县东屯乡的一家冰淳茶饮门店,窗明几净(chuāngmíngjījìng),干净清爽的环境,在这个夏天,成为小镇(xiǎozhèn)居民的热门打卡地。
上午(shàngwǔ)11点,顾客络绎不绝(luòyìbùjué),28岁的店主李林正在热情(rèqíng)调制(tiáozhì)饮品:“现在暑期的话,基本上每天都处于高峰期的状态,每天基本上卖600-700杯,有时候天气稍微一凉快,顾客从家里边就过来了。”
李林大学毕业后(hòu),就开设了这家茶饮店。没有相关经验的她,要把奶茶店开到乡镇上,产品(chǎnpǐn)品控、市场营销、门店(méndiàn)运营是最让人头疼的问题。
这时候(zhèshíhòu),面向“小镇青年”的(de)新乡(xīnxiāng)高新区“冰淳茶(chá)饮”品牌,帮助她开启了第一家下沉到乡镇的奶茶店:“我们主要(zhǔyào)面对镇上的初、高中生,还有暑假回乡的大学生,年轻人会比较多一些。公司从培训、原料供应,到品牌效应,都给予了门店很大的帮助和支持,让我这个“茶饮小白”也能轻松创业,然后在家门口做起了老板。”
李林的门店,正是冰淳茶饮“小镇青年(qīngnián)创业计划”的缩影。该计划瞄准县域市场,为大学(dàxué)毕业生提供“低门槛、强扶持(fúchí)”的创业平台。年轻人带着新理念返乡,不仅实现自我价值,更将时尚茶饮文化带入乡镇,激活了本地消费新场景(chǎngjǐng)。
“以前买杯奶茶(nǎichá)要跑到县城里边,现在这奶茶店开到家门口了,这里(zhèlǐ)奶茶品质好,环境也时尚(shíshàng),我经常带着朋友们来这玩。”消费者李硕凯说。
针对下沉市场的消费(xiāofèi)特点,冰淳茶饮推出365天“第二杯一元(yīyuán)”战略,以此舒张深入乡镇的“毛细血管”,快速在(zài)乡镇市场落地生根。同时,冰淳茶饮与线上各大(gèdà)IP、周边产品进行联名合作,满足Z时代消费者的情绪需求。
“它1元不等于降价,也不等于促销,它其实更相当于是分享爱(ài)与美好,可以分享给你的(de)朋友、你的闺蜜。”据冰淳茶饮高级副总经理王婧介绍,365天“第二杯一元”战略非常(fēicháng)成功,“有爱,当然也有业绩,消费者起步是两杯,这个模式经过持续的打磨(dǎmó),对门店(méndiàn)的业绩是提升的。”
目前,冰淳茶饮国内门店数量(shùliàng)达到3000多家,主要分布在河南、山东、安徽(ānhuī)等中部省市的下沉市场。
“我们(wǒmen)也抓住(zhuāzhù)了消费者的(de)(de)z时代的需求,充分的体现出来不仅有好的产品,更要有情绪化价值、品牌营销的加持。”冰淳茶饮董事长程懂告诉记者,为满足消费需求,企业对“大学生”群体有着更大的扶持力度,“现在的年轻人更了解年轻人的消费者,同时,我对大学生创业(chuàngyè)群体是非常有感触(gǎnchù)的,我们也提供了一批专项基金,专门为毕业的大学生创业的技艺支持。”
除了深耕下沉市场(shìchǎng)外,冰淳茶饮还积极开拓海外市场,目前已经在(zài)东南亚、中东等一带一路国家,开设门店500多家,签约门店1000家。预计2025年,冰淳茶饮全球年销售额(niánxiāoshòué)将要突破10亿元。
编辑:陈培闯(chuǎng)二审:段玉龙三审:卢家民

大象新闻记者 卢家民(lújiāmín) 陈培闯 通讯员 高创 尚朝用
大学毕业生返乡开奶茶(nǎichá)店,不仅自己当老板,更把时尚消费带到了偏远(piānyuǎn)乡镇。总部位于新乡高新区的“冰淳茶饮”,为“小镇青年(qīngnián)”提供创业就业专项支持,用新消费场景带动年轻人在家门口创业。
在新乡市延津县东屯乡的一家冰淳茶饮门店,窗明几净(chuāngmíngjījìng),干净清爽的环境,在这个夏天,成为小镇(xiǎozhèn)居民的热门打卡地。



上午(shàngwǔ)11点,顾客络绎不绝(luòyìbùjué),28岁的店主李林正在热情(rèqíng)调制(tiáozhì)饮品:“现在暑期的话,基本上每天都处于高峰期的状态,每天基本上卖600-700杯,有时候天气稍微一凉快,顾客从家里边就过来了。”
李林大学毕业后(hòu),就开设了这家茶饮店。没有相关经验的她,要把奶茶店开到乡镇上,产品(chǎnpǐn)品控、市场营销、门店(méndiàn)运营是最让人头疼的问题。
这时候(zhèshíhòu),面向“小镇青年”的(de)新乡(xīnxiāng)高新区“冰淳茶(chá)饮”品牌,帮助她开启了第一家下沉到乡镇的奶茶店:“我们主要(zhǔyào)面对镇上的初、高中生,还有暑假回乡的大学生,年轻人会比较多一些。公司从培训、原料供应,到品牌效应,都给予了门店很大的帮助和支持,让我这个“茶饮小白”也能轻松创业,然后在家门口做起了老板。”



李林的门店,正是冰淳茶饮“小镇青年(qīngnián)创业计划”的缩影。该计划瞄准县域市场,为大学(dàxué)毕业生提供“低门槛、强扶持(fúchí)”的创业平台。年轻人带着新理念返乡,不仅实现自我价值,更将时尚茶饮文化带入乡镇,激活了本地消费新场景(chǎngjǐng)。
“以前买杯奶茶(nǎichá)要跑到县城里边,现在这奶茶店开到家门口了,这里(zhèlǐ)奶茶品质好,环境也时尚(shíshàng),我经常带着朋友们来这玩。”消费者李硕凯说。



针对下沉市场的消费(xiāofèi)特点,冰淳茶饮推出365天“第二杯一元(yīyuán)”战略,以此舒张深入乡镇的“毛细血管”,快速在(zài)乡镇市场落地生根。同时,冰淳茶饮与线上各大(gèdà)IP、周边产品进行联名合作,满足Z时代消费者的情绪需求。
“它1元不等于降价,也不等于促销,它其实更相当于是分享爱(ài)与美好,可以分享给你的(de)朋友、你的闺蜜。”据冰淳茶饮高级副总经理王婧介绍,365天“第二杯一元”战略非常(fēicháng)成功,“有爱,当然也有业绩,消费者起步是两杯,这个模式经过持续的打磨(dǎmó),对门店(méndiàn)的业绩是提升的。”
目前,冰淳茶饮国内门店数量(shùliàng)达到3000多家,主要分布在河南、山东、安徽(ānhuī)等中部省市的下沉市场。


“我们(wǒmen)也抓住(zhuāzhù)了消费者的(de)(de)z时代的需求,充分的体现出来不仅有好的产品,更要有情绪化价值、品牌营销的加持。”冰淳茶饮董事长程懂告诉记者,为满足消费需求,企业对“大学生”群体有着更大的扶持力度,“现在的年轻人更了解年轻人的消费者,同时,我对大学生创业(chuàngyè)群体是非常有感触(gǎnchù)的,我们也提供了一批专项基金,专门为毕业的大学生创业的技艺支持。”
除了深耕下沉市场(shìchǎng)外,冰淳茶饮还积极开拓海外市场,目前已经在(zài)东南亚、中东等一带一路国家,开设门店500多家,签约门店1000家。预计2025年,冰淳茶饮全球年销售额(niánxiāoshòué)将要突破10亿元。
编辑:陈培闯(chuǎng)二审:段玉龙三审:卢家民

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