为啥信阳乡镇书记集体学先导区？让成果从田间地头“长出来”

6月30日，中国共产党信阳市第六届委员会第八次(dìbācì)全体会议召开。全会强调：“大力推进宜居宜业(yíyè)和美(měi)乡村先导区建设，实现乡村振兴走在前、作示范。”

7月2日，河南省信阳市(xìnyángshì)在大别山干部学院举办全市乡镇(街道)党(工)委书记能力提升培训班，其中(qízhōng)一项重要内容是：集体(jítǐ)充电“先导区”。

本次培训班邀请老杨会客厅创始人、河南省宜居(yíjū)宜业(yíyè)(yíyè)和美乡村先导区建设评审组组长杨建国围绕“宜居宜业和美乡村建设先导区”，向(xiàng)信阳全市乡镇(街道)党(工)委书记系统讲解“片区化、组团式理念”，以及河南先导区战略(zhànlüè)的进展、意义和方向，并(bìng)结合信阳实际，为乡镇如何融入片区化组团式发展的大势，以及信阳以先导统筹牵引“两高四着力”信阳实践提出针对性的意见和建议。

信阳为何要在此时聚焦“先导区(qū)”？

日前召开的(de)河南省委十一届九次全会上，明确提出奋力建设“五个强省”，其中“农业(nóngyè)强省”位居“五个强省”之(zhī)首，乡村全面振兴被摆在更加突出的位置。

如何锚定建设农业强省的战略(zhànlüè)任务，为河南(hénán)现代化建设开辟新赛道(sàidào)？杨建国认为，乡村全面振兴不是一村一策的零散修补，而是必须在片区内统筹空间、产业(chǎnyè)、人才、组织、生态“五大要素”的系统重塑。“先导区”就是河南为破解碎片化振兴提供的制度创新平台，是推动片区成带(chéngdài)、成链、成势(chéngshì)，实现资源整合、项目落地、产业闭环(bìhuán)的关键抓手，也是推进乡村全面振兴、建设农业强省、实现县域现代化的核心抓手之一。

这一次，信阳选择在大别山干部学院集中培训全市乡镇(街道(jiēdào))书记，将“先导(xiāndǎo)区”作为重点培训内容，说明信阳深刻认识到，先导区不是可选项，而是破解碎片化振兴、推动整体跃升的必选项，是推进(tuījìn)县域现代化和乡村(xiāngcūn)振兴从“单兵突进”走向“系统跃升”的必由之路。

在杨建国看来，这不仅是一次能力培训(péixùn)，更是一次行动动员，是让先导区成为全市乡镇书记共同(gòngtóng)语言、共同方法、共同战场的重要步骤。

当前正是信阳把先导区从理念化为项目(xiàngmù)化、从政策(zhèngcè)化为机制化、从部署化为施工化的关键窗口期，抓住(zhuāzhù)这(zhè)一时间节点，就是抓住了政策窗口、资金窗口和项目窗口，也抓住了全市县域现代化破题的“牛鼻子”。

为何是全市(quánshì)乡镇书记？

在杨建国看来，此次(cǐcì)培训看似是“先导区”的充电课，本质上是信阳县域现代化(xiàndàihuà)施工图的动员令。

为何是乡镇书记？因为乡镇书记是“第一(dìyī)响应(xiǎngyìng)人”，是先导区落地的第一责任人、第一执行人、第一答卷人。

乡村振兴已经走过“散点试验”的探索阶段(jiēduàn)，进入系统重塑、整体跃升的新阶段。如果说县级是先导区建设的“总指挥部”，那么(nàme)乡镇就是“前线施工部”。只有乡镇书记真正懂先导区、信(xìn)先导区、干(gàn)先导区，先导区才能在田间地头真正“长出来”。

为什么要让“全市乡镇书记(shūjì)”一起学？

因为“先导区”从来就(jiù)不是哪个镇的事，而(ér)是“片区化、组团式”的系统性任务。信阳的地形地貌和产业结构决定了单点突围难以实现整体跃升，只有镇与镇联合起来(qǐlái)组团发展，村(cūn)与村串点成链(chéngliàn)，片区与片区协同提升，才能实现“连片发展、成带提升”。而在这个过程中，乡镇书记既是指挥员也是战斗员，是把省委、市委绘出的蓝图转化为实景图(shíjǐngtú)的关键力量。

杨建国认为，此次让全市乡镇书记一起“集体充电”，也(yě)是要在信阳形成(xíngchéng)“上下贯通、左右协同、上下同频”的工作格局，让先导(xiāndǎo)区(qū)成为全市的共同语言，让干部在一线形成比学赶超、争先创优的浓厚氛围。

因为“先导(xiāndǎo)区”的战场在(zài)基层，“先导区”的成效在乡村，“先导区”的希望在书记。

为何以“先导区(qū)”践行“两高四着力”？

杨(yáng)建国总结认为，先导区不仅是乡村振兴的“实践田”，更是破解农业现代化“最后(zuìhòu)一公里”难题的“统筹枢纽”和“国家级试验室”。

过去推动乡村(cūn)振兴，常常是“各搞各的”，村有村的项目，镇(zhèn)有镇的思路，结果是“一个村一策、一镇一景”，看似热闹，却无法连片成势、无法撬动(qiàodòng)根本性变革。

先导区的价值，就在于(zàiyú)“以先导之名，行统筹之实”，通过一个(yígè)平台、一个片区统筹产业、人才、文化、生态、组织五大振兴，统筹项目安排、资源投放(tóufàng)、政策供给，把“局部创新”变成“系统跃升”。

从这个(zhègè)角度看，先导区就是贯彻党中央“统筹(tǒngchóu)推进城乡融合和乡村全面振兴”的有效载体，让县域“统得(tǒngdé)住”，乡镇“接得住”，村庄“活起来”，是农业现代化落地生根、系统突破的“加速器”。

从省委总部署看，河南实现现代化，重在县域(xiànyù)、难在农村、关键在基层，省委一号文件明确提出要推动“片区化、组团(zǔtuán)式发展(fāzhǎn)”。这一部署正是要通过“片区统筹、组团发力”打破行政边界、要素壁垒、机制分割，破解(pòjiě)“资源分散、主体单打、政策碎片”等根本性问题。

可以说，先导区(qū)是(shì)连接县域统筹和乡村单元的核心平台，是省委“两高四着力”在“三农”领域落地的重要抓手。

以先导(xiāndǎo)区为平台，让高质量发展与高效能治理在县域落地(luòdì)，让乡村不仅能“看得见变化”，还能“持续性变好”，才能真正交出中国式现代化(xiàndàihuà)在中原大地的“基层答卷”。

所以，先导区不是(búshì)农业(nóngyè)农村领域的“局部探索”，而是省委重大战略落地的“统筹工具”。谁能抓好先导区，谁就真正抓住了“两高四着力”在“三农”工作的牛鼻子，真正为(wèi)信阳打造新时代(shídài)农业强市、生态强市、乡村振兴示范市提供坚实支撑。

先导区，为何是信阳“破题之匙(zhīshi)”？

先导区，为何恰恰是信阳破解县域发展、乡村(xiāngcūn)振兴和基层治理难题的“破题之匙”？杨建国(jiànguó)认为：

第一，信阳(xìnyáng)需要一个“平台型(xíng)抓手”统筹县域突破。先导区以“片区(piànqū)化统筹、组团式推进”为路径，打破行政(xíngzhèng)边界和要素壁垒，把“县域统筹”与“乡村单元”精准衔接，推动资源投放、项目(xiàngmù)安排、政策供给、组织力量在片区集聚，一体(yītǐ)谋划、一体推进。对信阳而言，先导区就是解决“怎么(zěnme)统”的载体、“怎么抓”的平台，让县域真正成为推动高质量发展的“策源地”，让乡村真正成为现代化建设的“主阵地”。

第二，信阳(xìnyáng)需要一个“系统化(xìtǒnghuà)样板”破解城乡融合(rónghé)难题(nántí)。通过先导区建设，信阳能在片区内统筹产业、生态、文化、人才、组织“五大振兴”，推进(tuījìn)基础设施、公共服务、社会治理同步提升，形成城乡产业链、生态圈、生活圈的深度耦合，真正让城乡互补、要素互通、服务共享。

第三(dìsān)，信阳需要一个“组织化推进”抓手夯实基层治理根基。先导区建设与基层治理深度绑定，通过“党建统领、片区统筹(tǒngchóu)、支部(zhībù)带动、能人回归、合作联营”，形成“党支部领办+合作社联合体+农业龙头企业+农户”联合体，推动资源、项目(xiàngmù)、服务下沉到村组一线(yīxiàn)，既(jì)促进(cùjìn)村集体经济稳定增收，也把产业发展、农民增收与乡村治理高效联动起来，让基层党组织真正成为带领群众共同富裕、共同治理的坚强战斗堡垒。

第四，先导区是信阳交出“两个更好”出彩答卷的重要突破口。先导区，正是信阳推进“两高四着力”的实践平台，是信阳走好“以先导统筹之势、促城乡(chéngxiāng)共荣(gòngróng)之效(zhīxiào)”的必由之路。

“抓好先导(xiāndǎo)区建设，信阳才能在乡村振兴和城乡融合发展这场攻坚战中(zhōng)站稳脚跟、打开局面、形成示范，最终托举起(jǔqǐ)‘两个更好’的信阳答卷。”杨建国说。

（来源：河南(hénán)新闻广播）