大手笔!800亿地产股获深铁集团30亿元借款|盘后公告集锦
大手笔!800亿地产股获深铁集团30亿元借款|盘后公告集锦
大手笔!800亿地产股获深铁集团30亿元借款|盘后公告集锦今年的618电商(diànshāng)大促,比往年多了几分“烟火气”。当传统电商还在卷(juǎn)预售套路、拼低价刺刀时,美团携外卖和闪购等即时零售业态强势入局,首次将“万物到家(dàojiā)”的消费体验带入全民大促战场。
从茅台(máotái)、五粮液等一线名酒,到浙江久加久等区域连锁(liánsuǒ),品牌商们集体在美团闪购上演“速度(sùdù)与激情”,更交出了一组炸裂的酒类战报(zhànbào):大促自(zì)28日凌晨开启12小时内,白酒整体成交额破3亿元,同比去年实现超200倍增长;20小时酒类成交额同比增长90倍,多个本地酒连锁品牌门店爆单。
值得注意(zhídezhùyì)的是,低度新酒饮(如果酒、茶酒、气泡酒)成为即时零售(língshòu)增长最快的品类之一。据京东《2025低度酒消费趋势报告》显示,低度酒在即时零售渠道的占比(bǐ)持续攀升,其中果酒占比38%(年增速(zēngsù)72%)、茶酒占比25%(年增速65%)、气泡酒占比17%(年增速210%)。梅见青梅(qīngméi)酒、奈雪(nàixuě)含酒精茶饮、茅台蓝莓气泡酒等产品成为年轻消费者的热门选择。
这组数据(shùjù)的震撼之处,在(zài)于它打破了两个行业“常识”:其一,白酒作为重体验、高单价的传统品类,向来被认为是(shì)线下渠道的“护城河”,如今却在即时零售赛道跑出“闪电速度”;其二,年轻人展露出从“计划囤货”到“即时微醺”的消费(xiāofèi)新偏好,但这种(zhèzhǒng)需求反倒在即时零售上找到了“供需适配”的最优解。
消费需求驱动:年轻群体与场景(chǎngjǐng)革命
新酒饮的(de)增长背后,是18-35岁年轻用户的主导(zhǔdǎo)。根据CBNData《2024年轻人群酒水消费报告(bàogào)》,该(gāi)年龄段贡献了68%的销量,其中62%为女性消费者。消费场景也呈现多元化趋势:居家独酌(50%)、露营野餐(年增56%)、闺蜜(guīmì)聚会成为三大核心消费场景。
过去(guòqù),酒桌文化往往与商务宴请、社交应酬绑定,“感情深,一口闷”的豪饮方式曾是主流。但今天的年轻人,更倾向(qīngxiàng)于“微醺文化”——喝酒不是为了醉,而是为了放松、愉悦自己(zìjǐ)。
某酒类连锁品牌负责人分享了(le)一组数据:过去,高端白酒是门店的绝对主力,新酒饮的销售额占(zhàn)比仅5%-10%;而现在,新酒饮的销售占比已提升至20%-30%,若按销量计算,更是翻了数倍。这一变化的核心在于,年轻人喝酒的场景更加(gèngjiā)碎片化、日常化(rìchánghuà)——可能是一顿晚餐、一部电影、一场游戏,甚至只是(zhǐshì)独处时的放松时刻。
“他们(tāmen)喝酒不是为了迎合别人,而是取悦自己。”这位(zhèwèi)负责人介绍。这种心态的转变,使得低度酒(dīdùjiǔ)、精酿啤酒、果酒等品类迅速崛起。例如(lìrú),江小白旗下的“果立方”果味高粱酒,凭借低度、清爽的口感,成为年轻人聚会的热门选择。
即时零售成新酒饮破局奇兵(qíbīng)
传统(chuántǒng)经销模式的核心(héxīn)困境,源于其冗长的层级结构与库存(kùcún)堰塞湖危机。中国酒业协会(xiéhuì)《2024中国白酒市场中期研究报告》显示,2024年超60%经销商库存同比增加,80%企业感知市场遇冷。从上市公司数据看,20家A股白酒企业2024年三季度存货总额达1533.29亿元(yìyuán),同比增长12.45%,平均(píngjūn)存货周转天数攀升至867.85天。
这种“产—压—积”的恶性循环,让传统渠道信任(xìnrèn)濒临破裂,而库存积压与价格倒挂形成“负向增强(zēngqiáng)回路”,以及(yǐjí)价格体系的崩溃进一步侵蚀着经销商利润。
不难发现,伴随着传统渠道(qúdào)“空间壁垒”与(yǔ)“价格刚性”的双重失灵,年轻客群也在加速流失,而他们多有(duōyǒu)诟病的还包括传统渠道在时空维度上的服务断层。
传统烟酒店与传统(远场)电商在消费需求(xūqiú)满足上存在(cúnzài)显著局限:前者受限于早9点至晚9点的固定营业时间,难以捕捉深夜加班(jiābān)小酌、朋友临时聚会等夜间即时消费场景;后者虽突破空间壁垒,却因1-3天的跨区域物流周期,无法匹配节假日(jiéjiàrì)、赛事直播等特殊时段催生的“突发性、碎片化(huà)、强时效”需求。
这类“时间与空间错配”的(de)(de)消费盲区,恰是夜间“微醺经济”的核心增长极,却长期被传统模式冷落。
即时零售的破局之道,在于以“分布式供给”重构零售逻辑:通过“品牌直供+区域仓(cāng)/前置仓+即时配送(pèisòng)”的扁平链路,将传统“酒厂(jiǔchǎng)→总代→终端”的三级经销体系,压缩为更贴近消费者的“本地化即时网络(wǎngluò)”,实现时效革命。
本质上,即时零售代表着从“中心化零售”到“分布式零售”的(de)效率升级:以本地化供给网络替代跨(kuà)区域物流,用动态库存管理(guǎnlǐ)破解时间断层,最终实现“人货场”在时间价值与空间效率上的双重重构,为(wèi)酒类消费的即时化、场景化需求提供了最优解。
年轻人的(de)饮酒需求往往带有强烈的随机性——夏天(xiàtiān)夜晚的小龙虾配冰啤,周末追剧时(shí)的微醺果酒,临时起意的朋友聚会混调果立方……这些场景下,“即时满足”成为关键。
而(ér)传统的买酒方式,存在诸多痛点:
餐厅酒水:选择少、价格(jiàgé)高;
小卖部:信任度低,冰镇(bīngzhèn)选择有限;
电商囤货:无法满足即时需求(xūqiú),尤其是保鲜和冰镇问题。
而即时零售(如美团闪购)完美解决了这些问题(wèntí):
品种丰富:从果立方到小众(xiǎozhòng)清酒,从百威到精酿IPA,应有尽有;
价格透明(tòumíng):线上比价方便,促销活动多;
即得性强:30分钟送达,冰镇(bīngzhèn)爽口还可直接配餐。
“以前被(bèi)压抑的需求,现在被释放了。”数据显示,许多酒类连锁品牌通过即时零售渠道,线上销售额占比已(yǐ)超过50%,甚至(shènzhì)催生了“纯外卖仓”的新模式——不开设线下门店,专攻线上订单,降低成本的同时提升(tíshēng)效率。
新酒饮成为即时(jíshí)零售标杆品类
酒业消费的(de)代际更(gèng)迭在即时(jíshí)零售渠道呈现得尤为明显。Z世代与千禧一代构成了(le)即时零售酒类消费的主力军,他们不仅追求“小瓶装”“单支购”的轻量化消费模式,更催生了“30分钟微醺”的即时消费潮流。
这种变化深刻改写了消费场景图谱:加班后(hòu)的深夜慰藉、露营前的临时采购(cǎigòu)、宴请途中的紧急补单,甚至居家观影时的即兴微醺,都成为触发(chùfā)即时消费的新契机。
年轻人的饮酒方式从“应酬(yìngchóu)工具”转向“生活陪伴”,消费场景从“正式宴请”扩展到“碎片化(huà)放松”,而即时零售则让“想喝就喝”成为(chéngwéi)可能。
那些(nàxiē)洞察趋势的品牌——如果立方以低度果酒切入市场,精酿啤酒(píjiǔ)以品质和故事吸引消费者,传统白酒通过新场景焕发生机(shēngjī)——正在抓住这波红利。
相关数据显示,美团闪购酒类(jiǔlèi)业务年增速(zēngsù)超60%,远高于传统渠道(电商)的品类(pǐnlèi)增速。这种从“计划性消费”到“场景触发式消费”的转变,本质上是年轻一代对“时间价值”的重新定义(dìngyì),即他们不愿为(wèi)低价折扣等待数日物流,更愿意为即时可得的消费体验支付合理溢价。
即时零售的行业价值,早已超越单纯的渠道效率优化,其核心(héxīn)贡献在于构建“平台赋能+品牌共创(gòngchuàng)”的深度协作生态。
即时(jíshí)零售(língshòu)下低度新酒饮的爆发,标志着即时零售正从“应急消费补充”进化为“日常消费首选”。在(zài)“万物(wànwù)到家”的趋势下,酒业渠道的变革仅是即时零售万亿市场的开端,而抢占先机的品牌与平台,终将掌握下一代零售的定义权。(推广)

今年的618电商(diànshāng)大促,比往年多了几分“烟火气”。当传统电商还在卷(juǎn)预售套路、拼低价刺刀时,美团携外卖和闪购等即时零售业态强势入局,首次将“万物到家(dàojiā)”的消费体验带入全民大促战场。
从茅台(máotái)、五粮液等一线名酒,到浙江久加久等区域连锁(liánsuǒ),品牌商们集体在美团闪购上演“速度(sùdù)与激情”,更交出了一组炸裂的酒类战报(zhànbào):大促自(zì)28日凌晨开启12小时内,白酒整体成交额破3亿元,同比去年实现超200倍增长;20小时酒类成交额同比增长90倍,多个本地酒连锁品牌门店爆单。
值得注意(zhídezhùyì)的是,低度新酒饮(如果酒、茶酒、气泡酒)成为即时零售(língshòu)增长最快的品类之一。据京东《2025低度酒消费趋势报告》显示,低度酒在即时零售渠道的占比(bǐ)持续攀升,其中果酒占比38%(年增速(zēngsù)72%)、茶酒占比25%(年增速65%)、气泡酒占比17%(年增速210%)。梅见青梅(qīngméi)酒、奈雪(nàixuě)含酒精茶饮、茅台蓝莓气泡酒等产品成为年轻消费者的热门选择。

这组数据(shùjù)的震撼之处,在(zài)于它打破了两个行业“常识”:其一,白酒作为重体验、高单价的传统品类,向来被认为是(shì)线下渠道的“护城河”,如今却在即时零售赛道跑出“闪电速度”;其二,年轻人展露出从“计划囤货”到“即时微醺”的消费(xiāofèi)新偏好,但这种(zhèzhǒng)需求反倒在即时零售上找到了“供需适配”的最优解。
消费需求驱动:年轻群体与场景(chǎngjǐng)革命
新酒饮的(de)增长背后,是18-35岁年轻用户的主导(zhǔdǎo)。根据CBNData《2024年轻人群酒水消费报告(bàogào)》,该(gāi)年龄段贡献了68%的销量,其中62%为女性消费者。消费场景也呈现多元化趋势:居家独酌(50%)、露营野餐(年增56%)、闺蜜(guīmì)聚会成为三大核心消费场景。
过去(guòqù),酒桌文化往往与商务宴请、社交应酬绑定,“感情深,一口闷”的豪饮方式曾是主流。但今天的年轻人,更倾向(qīngxiàng)于“微醺文化”——喝酒不是为了醉,而是为了放松、愉悦自己(zìjǐ)。

某酒类连锁品牌负责人分享了(le)一组数据:过去,高端白酒是门店的绝对主力,新酒饮的销售额占(zhàn)比仅5%-10%;而现在,新酒饮的销售占比已提升至20%-30%,若按销量计算,更是翻了数倍。这一变化的核心在于,年轻人喝酒的场景更加(gèngjiā)碎片化、日常化(rìchánghuà)——可能是一顿晚餐、一部电影、一场游戏,甚至只是(zhǐshì)独处时的放松时刻。
“他们(tāmen)喝酒不是为了迎合别人,而是取悦自己。”这位(zhèwèi)负责人介绍。这种心态的转变,使得低度酒(dīdùjiǔ)、精酿啤酒、果酒等品类迅速崛起。例如(lìrú),江小白旗下的“果立方”果味高粱酒,凭借低度、清爽的口感,成为年轻人聚会的热门选择。
即时零售成新酒饮破局奇兵(qíbīng)
传统(chuántǒng)经销模式的核心(héxīn)困境,源于其冗长的层级结构与库存(kùcún)堰塞湖危机。中国酒业协会(xiéhuì)《2024中国白酒市场中期研究报告》显示,2024年超60%经销商库存同比增加,80%企业感知市场遇冷。从上市公司数据看,20家A股白酒企业2024年三季度存货总额达1533.29亿元(yìyuán),同比增长12.45%,平均(píngjūn)存货周转天数攀升至867.85天。
这种“产—压—积”的恶性循环,让传统渠道信任(xìnrèn)濒临破裂,而库存积压与价格倒挂形成“负向增强(zēngqiáng)回路”,以及(yǐjí)价格体系的崩溃进一步侵蚀着经销商利润。
不难发现,伴随着传统渠道(qúdào)“空间壁垒”与(yǔ)“价格刚性”的双重失灵,年轻客群也在加速流失,而他们多有(duōyǒu)诟病的还包括传统渠道在时空维度上的服务断层。
传统烟酒店与传统(远场)电商在消费需求(xūqiú)满足上存在(cúnzài)显著局限:前者受限于早9点至晚9点的固定营业时间,难以捕捉深夜加班(jiābān)小酌、朋友临时聚会等夜间即时消费场景;后者虽突破空间壁垒,却因1-3天的跨区域物流周期,无法匹配节假日(jiéjiàrì)、赛事直播等特殊时段催生的“突发性、碎片化(huà)、强时效”需求。
这类“时间与空间错配”的(de)(de)消费盲区,恰是夜间“微醺经济”的核心增长极,却长期被传统模式冷落。

即时零售的破局之道,在于以“分布式供给”重构零售逻辑:通过“品牌直供+区域仓(cāng)/前置仓+即时配送(pèisòng)”的扁平链路,将传统“酒厂(jiǔchǎng)→总代→终端”的三级经销体系,压缩为更贴近消费者的“本地化即时网络(wǎngluò)”,实现时效革命。
本质上,即时零售代表着从“中心化零售”到“分布式零售”的(de)效率升级:以本地化供给网络替代跨(kuà)区域物流,用动态库存管理(guǎnlǐ)破解时间断层,最终实现“人货场”在时间价值与空间效率上的双重重构,为(wèi)酒类消费的即时化、场景化需求提供了最优解。
年轻人的(de)饮酒需求往往带有强烈的随机性——夏天(xiàtiān)夜晚的小龙虾配冰啤,周末追剧时(shí)的微醺果酒,临时起意的朋友聚会混调果立方……这些场景下,“即时满足”成为关键。

而(ér)传统的买酒方式,存在诸多痛点:
餐厅酒水:选择少、价格(jiàgé)高;
小卖部:信任度低,冰镇(bīngzhèn)选择有限;
电商囤货:无法满足即时需求(xūqiú),尤其是保鲜和冰镇问题。
而即时零售(如美团闪购)完美解决了这些问题(wèntí):
品种丰富:从果立方到小众(xiǎozhòng)清酒,从百威到精酿IPA,应有尽有;
价格透明(tòumíng):线上比价方便,促销活动多;
即得性强:30分钟送达,冰镇(bīngzhèn)爽口还可直接配餐。
“以前被(bèi)压抑的需求,现在被释放了。”数据显示,许多酒类连锁品牌通过即时零售渠道,线上销售额占比已(yǐ)超过50%,甚至(shènzhì)催生了“纯外卖仓”的新模式——不开设线下门店,专攻线上订单,降低成本的同时提升(tíshēng)效率。
新酒饮成为即时(jíshí)零售标杆品类
酒业消费的(de)代际更(gèng)迭在即时(jíshí)零售渠道呈现得尤为明显。Z世代与千禧一代构成了(le)即时零售酒类消费的主力军,他们不仅追求“小瓶装”“单支购”的轻量化消费模式,更催生了“30分钟微醺”的即时消费潮流。
这种变化深刻改写了消费场景图谱:加班后(hòu)的深夜慰藉、露营前的临时采购(cǎigòu)、宴请途中的紧急补单,甚至居家观影时的即兴微醺,都成为触发(chùfā)即时消费的新契机。
年轻人的饮酒方式从“应酬(yìngchóu)工具”转向“生活陪伴”,消费场景从“正式宴请”扩展到“碎片化(huà)放松”,而即时零售则让“想喝就喝”成为(chéngwéi)可能。
那些(nàxiē)洞察趋势的品牌——如果立方以低度果酒切入市场,精酿啤酒(píjiǔ)以品质和故事吸引消费者,传统白酒通过新场景焕发生机(shēngjī)——正在抓住这波红利。
相关数据显示,美团闪购酒类(jiǔlèi)业务年增速(zēngsù)超60%,远高于传统渠道(电商)的品类(pǐnlèi)增速。这种从“计划性消费”到“场景触发式消费”的转变,本质上是年轻一代对“时间价值”的重新定义(dìngyì),即他们不愿为(wèi)低价折扣等待数日物流,更愿意为即时可得的消费体验支付合理溢价。
即时零售的行业价值,早已超越单纯的渠道效率优化,其核心(héxīn)贡献在于构建“平台赋能+品牌共创(gòngchuàng)”的深度协作生态。
即时(jíshí)零售(língshòu)下低度新酒饮的爆发,标志着即时零售正从“应急消费补充”进化为“日常消费首选”。在(zài)“万物(wànwù)到家”的趋势下,酒业渠道的变革仅是即时零售万亿市场的开端,而抢占先机的品牌与平台,终将掌握下一代零售的定义权。(推广)

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